酒店管理包含有獨立的目標管理，同樣，營(yíng)銷(xiāo)計劃也離不開(kāi)目標的設定。
酒店標識牌設計的目標管理是營(yíng)銷(xiāo)計劃有效執行的良好工具。因為：
 

（1）使計劃評估具體可行
評估的一個(gè)重要標準就是計劃的目標。商家如果將目標從結果轉變?yōu)檫^(guò)程中的一個(gè)環(huán)節，就能客觀(guān)準確地評估計劃的實(shí)施效果。
（2）使計劃執行成效得以控制
商家通過(guò)對目標進(jìn)行管理，把握計劃執行的重點(diǎn)，并掌握評估的依據，使目標成為指導計劃執行或調整的方向。
目標管理與計劃的分解相結合，再配合對分解計劃的評估，能使計劃執行過(guò)程得到控制。
 

 

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