品牌設計―如何做好品牌設計年度傳播規劃？

――深圳公司如何做好品牌設計規劃！

　　品牌年度傳播計劃，這是一個(gè)很能?chē)樆Ｈ说母拍?，很多時(shí)候會(huì )被負責品牌管理的總監當作向老板和上司申請下一年度預算的工具，也被廣告咨詢(xún)公司當作“專(zhuān)業(yè)”的幌子。仔細推敲起來(lái)，品牌年度傳播計劃，看起來(lái)是一個(gè)“偽計劃”、“偽規范”、“偽專(zhuān)業(yè)”的代名詞，因為“年度”的時(shí)間過(guò)長(cháng)、“傳播”的內容太多、“計劃”的要求太細，而被很多管理者視為“不可能完成的任務(wù)”，或者干脆就是表面功夫：即使有了這么幾張紙，具體執行下來(lái)只會(huì )是面目全非，白忙活一場(chǎng)。

　　然而，盡管明知道是白忙活，好多企業(yè)，特別是規模大一點(diǎn)的企業(yè)，每年年底，還是要折騰一番，是趕時(shí)髦充面子嗎？不是。老板也知道這東西如果做得太細，細到每個(gè)月在某一個(gè)電視頻道上花費多少銀子，純粹是在做一場(chǎng)好看的數字游戲，沒(méi)有實(shí)際意義。老板讓品牌管理部門(mén)的工作人員去做這件事，更多是為了讓下屬對下一年度的生意提前做好心理準備：生意從哪里來(lái)？銷(xiāo)售目標如何實(shí)現？為完成銷(xiāo)售目標需要解決哪些問(wèn)題？解決這些問(wèn)題應該采用什么樣的營(yíng)銷(xiāo)？組織和團隊成員如何協(xié)同作戰才能更好地完成銷(xiāo)售任務(wù)？

　　尋找生意的突破口

　　尋找生意的突破口，是制訂年度傳播計劃首先要思考的問(wèn)題。在未來(lái)的一年里，想讓企業(yè)所有品類(lèi)、所有品牌產(chǎn)品，在所有渠道和月份都均衡增長(cháng)，是不可能的。管理者要學(xué)會(huì )抓重點(diǎn)，集中精力和資源于重點(diǎn)品類(lèi)的品牌產(chǎn)品上，以重點(diǎn)產(chǎn)品帶動(dòng)周邊產(chǎn)品的生意?！凹小?，是一個(gè)簡(jiǎn)單可行的生意哲學(xué)，但往往被人忽視。管理者為了沖銷(xiāo)量，很容易一時(shí)沖動(dòng)，眉毛胡子一把抓，同時(shí)推出更多的新產(chǎn)品和開(kāi)發(fā)更多的新渠道，結果精力和資源分散，應該重點(diǎn)扶持的沒(méi)有扶持好，想重點(diǎn)培育的新產(chǎn)品沒(méi)有培育起來(lái)，兩頭都沒(méi)顧上。http://www.hotelcis.com.
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