最近，它來(lái)到我的注意，百色有不同的政策和程序的雇員。 員工問(wèn)這方面的工作更得到企業(yè)的工作帶來(lái)的好處全譜的休假時(shí)間表，而客戶(hù)服務(wù)和技術(shù)支持只收到兩個(gè)節日，感恩節和圣誕節等。
當然，我認為，需要有一個(gè)人員配備齊全的部門(mén)，但在高峰時(shí)段有不同的政策和程序的雇員 s不是很酷。 其次呢山品牌殺手。 讓我告訴你為什么它最終將摧毀百色國內。
有關(guān)部門(mén)我們重新談?wù)摰目蛻?hù)服務(wù)和技術(shù)支持。 這些部門(mén)直接對話(huà)的最終用戶(hù)（客戶(hù)） 。 所以，如果他們覺(jué)得不滿(mǎn)意或輕視后果會(huì )怎樣呢 沒(méi)錯，他們的挫敗感，憤怒，和一般壞情緒轉移給客戶(hù)。
至少，這是發(fā)生了什么事的人與我交談。 以下是引用百色網(wǎng)址：
百色公司是致力于成為好鄰居和企業(yè)公民。 該公司的一項長(cháng)期堅持的信念，我們有責任回饋我們的社區設施和許多員工的位置。
但是，如果你再一個(gè)技術(shù)支持的人你是不同的待遇 百色，為什么建立類(lèi) 系統中的雇員 s嗎
實(shí)現我們的目標，就需要個(gè)人的獨特天賦的強烈愿望，并實(shí)現增長(cháng)。 個(gè)人誰(shuí)的價(jià)值觀(guān)的熱情，創(chuàng )新，追求卓越，尊重和完整的嵌入式今天我們整個(gè)組織。
喔方面 和完整 但是你的做法你說(shuō)教 百色，內部的品牌一樣重要，如果不是更重要的不是外部的品牌 。 你做大量的工作的外部品牌，但如果這是真的，你有不同的政策，為員工問(wèn)，那么你顯然不噸獲得大圖片。
我們有熱情，我們做什么，什么百色主張。我們的激情和熱情，我們做什么使我們能夠實(shí)現高標準的性能和創(chuàng )新，我們?yōu)樽约捍_定。 我們認為，人誰(shuí)是重點(diǎn)突出，國內動(dòng)機和充滿(mǎn)活力的他們做了什么傳播他們的熱情給他人。我們獲得很大的好處個(gè)人誰(shuí)冠軍他們的想法和領(lǐng)導人誰(shuí)激勵我們取得更大的成就。
我在這里告訴你，你是錯誤的。 回顧與反思強調一句你真的是誰(shuí)和想做什么。
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（注明：轉載必須注明來(lái)源于人和時(shí)代機構 http://m.cjuhvas.cn 作者：先鋒）
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