我們企業(yè)形象設計的搜索引擎或誰(shuí)的人訪(fǎng)問(wèn)我們的網(wǎng)站?
什么是我們的成交率告訴我們?是我們的游客采取的行動(dòng),我們希望他們能夠,抑或只是“訪(fǎng)問(wèn)”?
2。 “我們必須達成更好的人?!?
尋找更多合適的出版物的目標。
探索更好的關(guān)鍵字。
確定一個(gè)更好的名單來(lái)源。
確定最有資格的購買(mǎi)者的特點(diǎn)。
關(guān)愛(ài)您的競爭對手的客戶(hù)。
保證購物者可以找到你當他們準備購買(mǎi)。
創(chuàng )造合適的內容來(lái)吸引搜索引擎的流量。
這是一個(gè)開(kāi)始。接下來(lái),您一定要問(wèn)自己更大的問(wèn)題:
如果我們達到合適的人,我們有相關(guān)的內容,滿(mǎn)足他們在購買(mǎi)過(guò)程的早,中,后期階段的需要?
我們的產(chǎn)品是如此的狹窄,很少有合格的人?
此次收購是這么短,我們必須贏(yíng)得買(mǎi)主之前,他們需要知道他們的決策周期?
是我們的信息足以說(shuō)服“錯誤”的人,我們接觸到它傳遞的“權利”呢?
3。 “我們需要更多的資源?!?
決定是否更多的錢(qián)可以解決的問(wèn)題。
決定是否有更多的時(shí)間可以解決的問(wèn)題。
確定您的員工有足夠的技能來(lái)解決問(wèn)題。
執行供應商/顧問(wèn)評價(jià)。
定義中的投資回報率的機會(huì )成本。
這是一個(gè)開(kāi)始。接下來(lái),您一定要問(wèn)自己更大的問(wèn)題:
我們的資源分配是否符合我們的優(yōu)先事項和我們的目標是什么?
是我們的資源分配的基礎上預測的收益率?
當我們分配資源的話(huà),我們認為決策者的回報負責?
如果我們沒(méi)有時(shí)間或資源這樣做正確的現在,我們何時(shí)才能?
下一次我們將討論的最后4 7的戰略挑戰,市場(chǎng)企業(yè)形象設計必須考慮的。是否還有其他的挑戰,市場(chǎng)企業(yè)形象設計必須解決的?讓我知道。-酒店VI設計 http://www.hotelcis.com。
(注明:轉載必須注明來(lái)源于人和時(shí)代機構 http://m.cjuhvas.cn 作者:先鋒)