在該領(lǐng)域的消費品，不需要很多消費者參與不再是消費者誰(shuí)是全權負責的成功或失敗，但新企業(yè)品牌設計的分銷(xiāo)商。在決定是否給予空間一種新的企業(yè)品牌設計，它們是那些誰(shuí)可以導致失敗。 他們是誰(shuí)的還可能導致過(guò)早衰退的一個(gè)新的企業(yè)品牌設計，如果他們判斷其營(yíng)業(yè)額將過(guò)于緩慢。
正因為如此，許多項目的基礎上出色的概念和良好的產(chǎn)品還沒(méi)有下來(lái)。 現在有新企業(yè)品牌設計打擊經(jīng)銷(xiāo)商自己的新企業(yè)品牌設計現在打擊經(jīng)銷(xiāo)商自己的企業(yè)品牌設計還沒(méi)有下來(lái)，這是向前推進(jìn)，因為他們的利潤。 現在的問(wèn)題是，當加權分配百分比的升幅過(guò)于緩慢，投資的廣告幾乎或根本沒(méi)有影響。 如果這些分布在時(shí)間或推遲了新產(chǎn)品在市場(chǎng)上不會(huì )旋轉不夠快，從而最終將獲得停止發(fā)售后僅僅幾個(gè)月。 由于分銷(xiāo)商有這種權力，這是絕對有必要采取的反應時(shí)，在考慮到預測一個(gè)企業(yè)品牌設計的機會(huì )取得成功。 一個(gè)很好的例子，這是Sironimo 。
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