舊的模型,非常簡(jiǎn)單。隨著(zhù)深圳VI設計電子郵件,例如:“看這個(gè)電子郵件。點(diǎn)擊此鏈接。購買(mǎi)這一產(chǎn)品?!边@很容易衡量,易于屬性銷(xiāo)售特定電子郵件。
新的模式可能更是這樣的:“聽(tīng)到這個(gè)電視產(chǎn)品。見(jiàn)一提的鳴叫,或在社會(huì )深圳VI設計網(wǎng)絡(luò )上的博客帖子。收到一封電子郵件,促進(jìn)從可靠來(lái)源該產(chǎn)品。點(diǎn)擊鏈接查看產(chǎn)品在網(wǎng)站上。更多信息搜索。瀏覽商品評論。查看產(chǎn)品在商店購買(mǎi),如此而已?!?
阿麥肯錫公司最近的一項研究管理顧問(wèn),“消費者決定之旅”,強調這種非線(xiàn)性型(非渠道)客戶(hù)行為越來(lái)越普遍和重要的理解。
營(yíng)銷(xiāo)人員一直知之甚少多個(gè)深圳VI設計營(yíng)銷(xiāo)之間的信息交流,特別是在考慮產(chǎn)品的行業(yè)高。 “最后,點(diǎn)擊”模式并不捕獲影響到整個(gè)矩陣轉換線(xiàn)索,不管是銷(xiāo)售,演示的要求,下載,訂閱,或什么的。遲早,“最后點(diǎn)擊”模式必須更換。
即將成立的新的,更全面的深圳VI設計服務(wù)模式是不容易的。然而現在,在網(wǎng)上零售集團Shop.org是聯(lián)合起來(lái),以確定在分配轉換歸屬適量使用的標準的特殊利益集團。 -酒店VI設計 http://www.hotelcis.com。
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