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思考這個(gè)問(wèn)題。在您的vi模板預算從這個(gè)角度看?？纯茨愕臄祿?。無(wú)論怎樣你認為你的明智的支出，你就會(huì )發(fā)現有些事情，你可以不需要。

也許你購買(mǎi)安慰只不過(guò)多了一些條款。也許你應該給運動(dòng)或修改了很久以前。也許資源是收費過(guò)高，表現不佳。

現在，你看到它確實(shí)有可能削減一些東西，你可能會(huì )開(kāi)始看到一些事情是“賤民”。有些vi模板營(yíng)銷(xiāo)工作是你的大演員，不能在任何情況下削減。你可以做什么來(lái)改善這些努力的結果？或即將獲得更多的流量這一切？

現在你已經(jīng)減少痛苦的思考，讓我給你一個(gè)百分之十花?，F在你有60你在原vi模板預算百分之手。也許你可以把你的舊vi模板預算回來(lái)嗎？還是現在的石板是干凈的，有沒(méi)有別的你懷疑會(huì )給你一個(gè)比陳舊的行項目更大的收益？

削減的vi模板預算是一個(gè)方法動(dòng)搖現狀。僅僅因為你總是買(mǎi)了東西并不意味著(zhù)你必須買(mǎi)它。

考慮削減轉換等方面的條款非常昂貴和無(wú)效的。多數情況下，這些廣泛的術(shù)語(yǔ)不會(huì )透露客戶(hù)的意圖。您可以使用史蒂夫杰克遜的電子表格，以確定自己的條件如何在做什么。-酒店VI設計 http://www.hotelcis.com。
（注明：轉載必須注明來(lái)源于人和時(shí)代機構 http://m.cjuhvas.cn 　 作者：先鋒）