一個(gè)不太遙遠的將來(lái)的情況是描繪了蒂姆阿姆斯特朗，主席和陷入困境的美國在線(xiàn)首席執行官。 “下一個(gè)浪潮是內容，”阿姆斯特朗宣布（點(diǎn)我深表贊同的方式）。
他還提出了一個(gè)有趣的前景：優(yōu)化內容交付，正如廣告客戶(hù)優(yōu)化廣告投放。阿姆斯特朗指出，隨著(zhù)小威廉姆斯'美國公開(kāi)賽的崩潰，有一個(gè)關(guān)于網(wǎng)球明星的信息增長(cháng)百分之當然，挑戰在于讓編輯和記者隊就一毛錢(qián)轉來(lái)創(chuàng )建內容點(diǎn)播-蓬松的最低限度的。
阿姆斯特朗宣布AOL的新的使命是“建設新的優(yōu)質(zhì)內容的經(jīng)濟?！睆木硗菜岢?，判斷這將是一個(gè)百分之百的經(jīng)濟名人的內容。顯然，時(shí)代華納遺留的生活。
在優(yōu)化內容的概念是不完全的，但這是在B2B，尤其是一個(gè)有趣的和相對未得到滿(mǎn)足的挑戰，vi模板素材，（定義）通道。
如果有在顧問(wèn)：任何疑慮的內容是市場(chǎng)vi模板素材的基礎，特別是社會(huì )媒體vi模板素材，是的年度廣告獎的大贏(yíng)家消除任何消極的想法。
不僅旅游布里斯班昆士蘭和拿起了最好的工作的最佳顯示履行在世界運動(dòng)，他們也走下了較小的類(lèi)別為同樣的努力與獅子的獎勵份額。該運動(dòng)的社會(huì )媒體是主要面向發(fā)起一項運動(dòng)...社會(huì )媒體。槍射擊所有博客條目和鳴叫和Flickr流，互動(dòng)地圖，網(wǎng)頁(yè)，視頻，以及更多的努力一直是1比1的廣告系列公關(guān)大獎更多。而且是非常有效的。
另一個(gè)版本的內容優(yōu)化許諾安公司的企業(yè)vi模板素材高級副總裁。 答應她公司最近收購的的意愿，不久的將來(lái)，幫助廣告內容動(dòng)態(tài)地優(yōu)化文字和圖像的基礎上，堅實(shí)的網(wǎng)絡(luò )測量。
右腦，左腦滿(mǎn)足。
似乎是在這里某處的教訓。技術(shù)是一如既往，無(wú)情地向前移動(dòng)。然而，無(wú)論在這條管道的，有沒(méi)有任何的技術(shù)銀，可用于創(chuàng )意的光輝取代了成功的vi模板素材活動(dòng)的核心子彈。
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