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   如果你曾在用品VI設計公司,尤其是數字用品VI設計公司,任何時(shí)間的長(cháng)短,你可能已經(jīng)注意到,留住員工是一個(gè)挑戰。

當我開(kāi)始的時(shí)候,唯一的方法獲得加薪,甚至是促進(jìn),是要從另一家機構提供,然后用它來(lái)談判更大的薪金。一位經(jīng)理甚至建議作為一項戰略這一點(diǎn),可能沒(méi)有意識到,尋找新的工作,然后訪(fǎng)問(wèn)了一家公司(通常是多次)是難以置信的費時(shí),通常對目前公司的時(shí)鐘發(fā)生。

12年后,這個(gè)問(wèn)題更為嚴重。雇員/公司關(guān)系已經(jīng)改變了過(guò)去20年的忠誠兩端的想法是嚴重的損害。

作為一種文化,我們已經(jīng)脫離看作是一個(gè)長(cháng)期的命題任何事情,包括我們的就業(yè)。經(jīng)選項是不是一件壞事,但更大的問(wèn)題是,一旦蜜月期已經(jīng)結束,我們已經(jīng)對我們的下一個(gè)演出的想法。而且,幸運的是,在數字用品VI設計公司,下一個(gè)演出已經(jīng)不那么來(lái)之不易。

主要的影響一直處于初級水平,因為高級職位較少。到了那個(gè)時(shí)候,大多數人已經(jīng)用盡了自己的利益。即使你談判還有一個(gè)星期的假期,是歷來(lái)服用,不大現實(shí)。

但是,低層管理人員有很多從中走動(dòng):更多的資金,新機遇,令人印象深刻的標題和新的津貼等。讓我們面對它,如果原來(lái)的工作是一個(gè)啞彈,還有一個(gè)在拐角處之一。

你不能責怪轉業(yè),并最終離開(kāi)該行業(yè)甚至初級職員。一旦樂(lè )趣和魅力被wined和供應商吃飯(可能是自己的年齡)的消失,該組的工作實(shí)際,這項工作是不是最迷人的。

大多數規劃者度過(guò)他們的日子販賣(mài),標記,計費和故障排除。換言之,同樣的人誰(shuí)被吸引,因為他們(人民的人)即將卸任的個(gè)性的用品VI設計公司花費的日子輸入數據。最快的方法,使人們恨他們的工作之一就是賦予他們的任務(wù),他們不喜歡做,不適合他們的個(gè)性。

此外,數字是如此勞動(dòng)密集型的,利潤率保持盈利,我們常常超負荷的初級人員譫妄。當然,走動(dòng)的公司的會(huì )計不會(huì )解決倦怠和不適合更大的問(wèn)題的責任,但它提出有關(guān)情況,繃帶,并作出規劃,在此期間感覺(jué)更好。

另一個(gè)更大的問(wèn)題是管理人員,我們許多人對誰(shuí)都是年輕的方也,在一開(kāi)始的時(shí)間時(shí),我們沒(méi)有最好的輔導和管理的時(shí)候是一個(gè)湯對堅果媒體執行遺高度重視。我們可能有促進(jìn),因為我們的經(jīng)驗和創(chuàng )意,因為我們的管理風(fēng)格并不一定。

因此,我們需要一個(gè)管理101劑量。我們不能讓時(shí)間,金錢(qián),或管理明智培養誰(shuí)走了6個(gè)月至1年后的人。這將創(chuàng )建一個(gè)在球隊巨大的負擔,遭受的作品,并最終帶來(lái)負面影響的機構。

留住員工的需要,開(kāi)始招聘階段。創(chuàng )新,聰明,注重細節的人很重要,但更重要的是忠誠和獻身精神的人。查詢(xún)的人誰(shuí)在隊(運動(dòng),辯論,學(xué)校紙張等),或誰(shuí)讀高中和大學(xué),仍然保持了社會(huì )生活和工作的好成績(jì)。

聚焦你的問(wèn)題,將表明采訪(fǎng)的承諾。正是這些人誰(shuí)能夠堅持下來(lái)生死與共。他們都不是誰(shuí)作出的最新誘惑的突發(fā)狀況,或當事情變得粗糙。問(wèn)問(wèn)他們的例子證明這一點(diǎn)。

如果候選人已經(jīng)很短的時(shí)間工作,明白為何申請人離開(kāi)目前的工作。將現有的立場(chǎng),解決這一原因,或將候選人很快要尋找呢?

一旦人的位置,保持連接。最好的方法來(lái)保持員工的是關(guān)心他們,關(guān)心他們。如果他們關(guān)心的生活/工作平衡,但是沒(méi)有在午夜前的工作,每天晚上,機會(huì )是他們正在尋找出路。

制訂一個(gè)計劃,使他們可以管理自己的利益,同時(shí)在工作中表現良好。人們希望工作的人誰(shuí)也超出了他們的日常既得利益。如果你不知道什么是重要的你的團隊,開(kāi)始找出。

最后,要對自己誠實(shí)。如果您不是在人際關(guān)系最好的,那么,任何你需要一些這方面的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,以不損害控制或需要達到幫忙給某人誰(shuí)做。

人力資源管理人員由于其職業(yè)選擇,通常的性質(zhì),在這一領(lǐng)域強大的技能。接觸他們,請求他們給予援助;最終,保留工作人員是整個(gè)公司的投資。-酒店VI設計 http://www.hotelcis.com。
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