宣傳片策劃拍攝設計一條龍服務(wù)
后續工具，如明信片，通訊的HTML ，或說(shuō)明卡是至關(guān)重要的，以確保您的服務(wù)，住宿“最關(guān)心”的人，你滿(mǎn)足。這是說(shuō)，一個(gè)前景需要聽(tīng)到您的之前的7倍，他們將進(jìn)行購買(mǎi)。 因此，重要的是要創(chuàng )造工具和系統，以使您可以追蹤與您的前景一旦您所進(jìn)行的初始連接。
步驟來(lái)規劃您的后續行動(dòng)的方法和制度：
〉如何確定您的客戶(hù)更愿意接受您提供信息。與他們溝通的方法，他們的選擇使他們更愿意接受您的郵件，更有可能從您那里進(jìn)行購買(mǎi)。 考慮是否您理想的客戶(hù)是“電腦人” ，或是否會(huì )更容易應對郵寄。
〉接著(zhù)， 媒體認為您最舒適的使用采取后續行動(dòng)。您是否有足夠的技術(shù)技能，產(chǎn)生一個(gè)HTML簡(jiǎn)訊或預算聘請專(zhuān)家？ 你有時(shí)間去創(chuàng )造你的文章的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域？ 您是否有足夠的時(shí)間來(lái)申請地址和郵費后卡？ 或者你喜歡讓個(gè)性的一份說(shuō)明卡，你能跟上時(shí)間的承諾采取后續行動(dòng)以這種方式？ 了解你的舒適度和承諾，并了解所需的時(shí)間，將確保您可以跟上你的后續行動(dòng)計劃。
〉如果前面的兩個(gè)因素在沖突中， 找到一種方法，使它們一致的。例如，如果您有能力生產(chǎn)的HTML通訊和您的客戶(hù)是“電腦人” ，但你沒(méi)有時(shí)間寫(xiě)文章，您可以探討網(wǎng)上銀行的文章提供免費為您的文章，包括在您的通訊，如在ideamarketers.com 。如果你沒(méi)有時(shí)間來(lái)處理和應用，以郵資明信片，找到一個(gè)高中生誰(shuí)會(huì )為你在一個(gè)合理的利率。 有創(chuàng )意！
〉一旦你決定的通信方式使用的宣傳片，創(chuàng )建一個(gè)計劃，往往你如何將隨訪(fǎng)。例如，如果你正在做的一項明信片或手寫(xiě)的紙條，每季度聯(lián)系，可能是不夠的。 如果您使用的是網(wǎng)上通訊，每月或每?jì)蓚€(gè)月一次的問(wèn)題可能是最好的，真正抓住客戶(hù)的注意力，你的客戶(hù)可能獲得大量的電子郵件，這需要經(jīng)常接觸脫穎而出的人群。
〉創(chuàng )建您的后續行動(dòng)的工具。最后，當你有計劃的后續系統，它主要精力放在設計和內容的工具：明信片，簡(jiǎn)報或說(shuō)明卡。
確保您的后續行動(dòng)的工具：
〉期待專(zhuān)業(yè)和用途的內容您的Visual 詞匯 ，以加強您的品牌特征。
〉包含的內容，是寶貴的，可與您的受眾。務(wù)必提供良好的，高質(zhì)量的信息在您的通訊或明信片，這樣，人們會(huì )期待收到它。 并撰寫(xiě)通訊與語(yǔ)言上的前景的水平，別使用技術(shù)術(shù)語(yǔ)如果你能避免，如果你不能確定的技術(shù)術(shù)語(yǔ)，使你的聽(tīng)眾可以逗留“在同一頁(yè)上”與您聯(lián)系。
〉包括呼吁采取行動(dòng)，對非個(gè)性化的項目，如后卡和通訊，和/或提供諸如折扣或特殊規定。 這些也可以幫助手寫(xiě)的后續行動(dòng)，使人民的聯(lián)系，您的理由回來(lái)與您聯(lián)系。
〉有一些個(gè)性化信息。一張手寫(xiě)的說(shuō)明卡是個(gè)性化的預設值。 如果您使用的是明信片或通訊作為您的后續行動(dòng)的工具，您可以個(gè)性化使用它的故事從你的生活，新聞，您的愛(ài)好，或更新你正在做的，讓您的簡(jiǎn)報更加優(yōu)勝您潛在的客戶(hù)。人和時(shí)代專(zhuān)業(yè)宣傳片設計,宣傳片拍攝,專(zhuān)業(yè)宣傳片策劃,必須具備營(yíng)銷(xiāo)利器――營(yíng)銷(xiāo)宣傳片！
〉為您的潛在客戶(hù)的方法上下車(chē)的郵寄名單容易你不想發(fā)送郵件或電子郵件這是不必要的。
〉發(fā)送定期。除了讓前景知道什么時(shí)候期望的后續行動(dòng)，采取后續行動(dòng)也將定期表明您做事情的專(zhuān)業(yè)和及時(shí)。
這三種工具，名片，網(wǎng)站，并采取后續行動(dòng)的工具，是最基本的營(yíng)銷(xiāo)小企業(yè)。 利用這些營(yíng)銷(xiāo)件在上文所述的方式將“讓你開(kāi)始時(shí)的右腳”在您的營(yíng)銷(xiāo)工作。
（注明：轉載必須注明來(lái)源于人和時(shí)代機構 http://m.cjuhvas.cn 作者：先鋒）
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