“要構想鮮明有力的品牌標志設計名稱(chēng)，有六種方法可供選擇。”我一邊說(shuō)，一邊說(shuō)到白板前。“我來(lái)給你講一講。不過(guò)你一定要記?。哼@個(gè)名稱(chēng)必須以你希望獨占的賣(mài)點(diǎn)為基礎，才能產(chǎn)生最好的品牌標志形象效果。”

“如果你的品牌名稱(chēng)已經(jīng)很著(zhù)名，或者它可以營(yíng)造魯昕的大腦畫(huà)面，占有它具有戰略意義，那我們就可以跳過(guò)這一步。不過(guò)，你公司的情況……”

“我知道，”彼得說(shuō)，“我的公司名稱(chēng)不能傳達鮮明有力的大腦畫(huà)面，也不是知名企業(yè)。你接著(zhù)往下說(shuō)。”

“我希望你不要當下就倉促地構想出一個(gè)新名稱(chēng)，因為我們還沒(méi)進(jìn)行客戶(hù)訪(fǎng)談、管理層訪(fǎng)談和競爭狀況研究，還沒(méi)有找到你獨有的賣(mài)點(diǎn)。我們這里只說(shuō)取名的步驟。”

“有道理。”彼得說(shuō)，“先要有個(gè)概念，然后再檢查品牌標志設計名稱(chēng)是不是支持它。如果不支持，就得換一個(gè)新名稱(chēng)。”

“說(shuō)得好。”我在白板上寫(xiě)道，命名方法：功能法、比喻法、活力法、語(yǔ)素法、歷史法、姓氏法。

“所謂的功能命名法，”我開(kāi)始講課，“是突出你希望的產(chǎn)品主要特點(diǎn)。這類(lèi)名稱(chēng)說(shuō)明了產(chǎn)品可以發(fā)揮的作用。比如，你有一種液體可以用來(lái)疏通下水道，省去管理工的麻煩，這種產(chǎn)品就可以叫作‘液體管道工’。這種品牌名稱(chēng)很貼切，它傳達了賣(mài)點(diǎn)。要是哪個(gè)人站在堵塞的下水道面前一籌莫展，心里想：要是有一種產(chǎn)品，我把它倒進(jìn)去，下水道就能疏通，那該多好，我就不用掏錢(qián)請管道工了。他的大腦自然會(huì )浮現畫(huà)面：我需要液體管道工。這個(gè)名稱(chēng)可謂神來(lái)之筆，因為它抓住了賣(mài)點(diǎn)，讓它偏向有利于銷(xiāo)售的方向。”

“客戶(hù)完全知道自己買(mǎi)的是什么，為什么買(mǎi)它。”彼得說(shuō)。

“一點(diǎn)不錯。你說(shuō)出了功能命名法的本質(zhì)。有些功能命名的名稱(chēng)看似不那么直觀(guān)，卻也非常巧妙。想一想棉簽吧，有家棉簽公司叫‘Q尖’（Q-Tip）。棉簽看著(zhù)像字母Q，人們用它來(lái)執行清潔功能，于是公司就取名叫Q尖。”

“我也該用功能命名法嗎？”彼得有點(diǎn)不耐煩地問(wèn)。

“你該將六種取名方法都考慮一下。每一種品牌標志設計命名方法都有其固有的缺點(diǎn)。功能型名稱(chēng)是不是直觀(guān)有效，要看你的戰略。有時(shí)候，功能型名稱(chēng)容易給人一種品質(zhì)低的感覺(jué)。你必須謹慎地運用其他的品牌標志設計要素，讓公司顯得比其他公司高檔而成熟。”