美國賓州大學(xué)沃頓商學(xué)院院長(cháng)托馬斯·格瑞（Thomes Gerrity）說(shuō)：“企業(yè)領(lǐng)袖當然必須擁有足夠的企業(yè)經(jīng)營(yíng)知識能力，包括營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、人際能力等。但更重要的是，他們必須能夠整合所有這些知識……未來(lái)的企業(yè)精英最重要的條件，或許應該是管理‘持續變革’的能力。我們現在都還未能完全認清這項能力的重要性。”《追求卓越》的兩位作者湯姆·彼得斯和羅伯特·沃特曼在其著(zhù)作中這樣寫(xiě)道：“我們定下了杰出公司的標準——不斷創(chuàng )新的大公司。這里所說(shuō)的創(chuàng )新不僅是指具有創(chuàng )造力的員工發(fā)明出可以上市的新產(chǎn)品和新服務(wù)，也指一個(gè)公司能夠不斷地對周?chē)h(huán)境應變。”標志創(chuàng )新是企業(yè)的生命線(xiàn)，“在目前這種全世界日新月異進(jìn)步的新時(shí)代中，資本力量在經(jīng)營(yíng)中的重要性已讓位給標志創(chuàng )新。就是說(shuō)，走在時(shí)代前列的創(chuàng )新將引導企業(yè)走向繁榮。沒(méi)有標志設計創(chuàng )新，就是抱著(zhù)錢(qián)袋子，也趕不上時(shí)代潮流，注定會(huì )成為失敗者。有些公司，雖然沒(méi)有足夠的資本，卻依靠標志設計創(chuàng )新獲得發(fā)展。相反，不少公司雖然擁有雄厚的資本，工廠(chǎng)設備齊全，但因缺乏標志創(chuàng )新而虧損或失敗。時(shí)代的迅猛進(jìn)步把資本與標志創(chuàng )新的重要性顛倒過(guò)來(lái)了。”

某汽車(chē)公司正是依靠其卓越的形象標志設計創(chuàng )新才有了今天的成就。在它們的經(jīng)營(yíng)指導思想——“尊重理論，尊重創(chuàng )新、尊重時(shí)間”中，“尊重創(chuàng )新”是其核心。公司制定一系列的標志創(chuàng )新制度，確立形象標志設計創(chuàng )新的戰略地位。