1.銷(xiāo)售額百分比法

 

      這種匡算方法是以一定期限內的銷(xiāo)售額的一定比率計算出廣告費總額。由于執行標準不一，又可細分為計劃銷(xiāo)售額百分比法、上年銷(xiāo)售額百分比法和兩者的綜合折中一平 均折中銷(xiāo)售額百分比法，以及計劃銷(xiāo)售增加額百分比法四種。

 

      銷(xiāo)售額百分比計算法簡(jiǎn)單方便，但過(guò)于呆板，不能適應市場(chǎng)變化。比如銷(xiāo)售額增加了，可以適當減少廣告費;銷(xiāo)售量少了，也可以增加廣告費，加強廣告宣傳。

 

      2. 利潤百分率法

 

      利潤額根據計算方法不同，可分為實(shí)現利潤和純利潤兩種百分率計算法。這種方法在計算上較簡(jiǎn)便，同時(shí)，使廣告費和利潤直接掛鉤，適合于不同產(chǎn)品間的廣告費分配。但對新上市產(chǎn)品不適用，新產(chǎn)品上市要大量做廣告，掀起廣告攻勢，廣告開(kāi)支比例自然就大。利潤百分率法的計算和銷(xiāo)售額百分率法相同，同樣是一種計算方法。

 

      3.銷(xiāo)售單位法

 

      這是以每件產(chǎn)品的廣告費攤分來(lái)計算廣告預算方法。按計劃銷(xiāo)售數為基數計算，方法簡(jiǎn)便，特別適合于薄利多銷(xiāo)商品。運用這一-方法 ，可掌握各種商品的廣告費開(kāi)支及其變化規律。同時(shí)可方便地掌握廣告效果，其公式為:

 

      廣告預算= (上年廣告費/上年產(chǎn)品銷(xiāo)售件數) X本年產(chǎn)品計劃銷(xiāo)售件數

 

      4.目標達成法

 

      這種方法是根據企業(yè)的市場(chǎng)戰略和銷(xiāo)售目標，具體確立廣告的目標，再根據廣告目標要求所需要采取的廣告戰略，制定出廣告計劃，再進(jìn)行廣告預算。這一方法比較科學(xué)，尤其對新上市產(chǎn)品發(fā)動(dòng)強力推銷(xiāo)是很有益處的，可以靈活地適應市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的變化。根據廣告階段不同，廣告攻勢強弱不同，費用可自由調整。目標達成法是以廣告計劃來(lái)決定廣告預算。廣告目標明確也有利于檢查廣告效果，其公式為:

 

      廣告費=目標人數x平均每人每次廣告到達費用X廣告次數

 

5.競爭對抗法

這一方法是根據廣告產(chǎn)品的競爭對手的廣告費開(kāi)支來(lái)確定本企業(yè)的廣告預算。在這里，廣告主明確地把廣告當成了進(jìn)行市場(chǎng)競爭的工具。其具體的計算方法又有兩種:一是市場(chǎng)占有率法;一是增減百分比法。

市場(chǎng)占有率法的計算公式如下:

廣告預算= (對手廣告費用/對手市場(chǎng)占有率) X本企業(yè)預期市場(chǎng)占有率

增減百分比法的計算公式如下:

廣告預算=( 1士競爭者廣告費增減率) x上年廣告費(注:此法費用較大，采用時(shí)一定謹慎。)

6.支出可能額法

這是根據企業(yè)的財政狀況可能支出多少廣告費來(lái)設定預算的方法，適應于一般財力的企業(yè)。但此法還要考慮到市場(chǎng)供求出現變化時(shí)的應變因素。

7.任意增減法

以上年或前期廣告費作為基數，根據財力和市場(chǎng)需要，對其進(jìn)行增減，以匡算廣告預算。此法無(wú)科學(xué)依據，多為一般小企業(yè)或臨時(shí)性廣告開(kāi)支所采用。