怎樣提高企業(yè)資源利用之一！

       通過(guò)提高對設備和其他資源的利用率，即便是在淡季，對范圍擴展的精心策劃也可以帶來(lái)新的業(yè)務(wù)。舉例而言，如果棒球運動(dòng)場(chǎng)的所有者只是把該場(chǎng)館的使用限制在棒球運動(dòng)比賽上，則該運動(dòng)場(chǎng)館的使用率不會(huì )超過(guò)40%。相比之下，如果所有者在淡季把該場(chǎng)館出租給音樂(lè )會(huì )的發(fā)起人或者供其他比賽使用，則將會(huì )提高該場(chǎng)館的使用率。作為回報，必將為所有者帶來(lái)利潤。除此之外還有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，那就是在淡季時(shí)，客戶(hù)會(huì )逐漸熟悉你的場(chǎng)館設施，如他們回知道如何到達場(chǎng)館，而在棒球開(kāi)賽的季節，他們就會(huì )前往觀(guān)戰。

        范圍的擴展是的標識設計者們可以把標識設計公司的一半管理費用分配到多樣化的業(yè)務(wù)之中，這就會(huì )縮減所有標識設計產(chǎn)品的單位成本。美國聯(lián)邦快遞公司（Ups）從星期一到星期五遞送包裹，但是在星期五的晚上，公司也會(huì )在它們的飛機上安置一些座位，該飛機在整個(gè)周末可被承租。

        最后，通過(guò)打造企業(yè)的統一性，并給予支持，可以讓范圍擴展創(chuàng )造新的業(yè)務(wù)機會(huì )，這是新的業(yè)務(wù)機會(huì )，就是今年來(lái)常用的策略。這里有幾個(gè)例子：伯羅·拉爾夫·洛仁公司決定出手昂貴的房屋用油漆；瑞士軍隊品牌公司冒險嘗試進(jìn)入手表業(yè)務(wù)領(lǐng)域；馬撤·斯圖爾特生活媒體公司幾乎涉足每一行業(yè)，當本田公司以其在汽車(chē)產(chǎn)品質(zhì)量上很高的美譽(yù)度進(jìn)入割草機市場(chǎng)時(shí)，它立刻取得了相當大的市場(chǎng)份額，這也證實(shí)了本田公司的資源十分豐富，公司充滿(mǎn)機會(huì )。按照相同的思路，哈利—戴維森公司的摩托車(chē)受到市場(chǎng)的狂熱追捧，現在這家公司已在購物商場(chǎng)里銷(xiāo)售衣料。