強勢的品牌為企業(yè)開(kāi)發(fā)新天地！

整合營(yíng)銷(xiāo)策劃中的第三個(gè)三角是“品牌企業(yè)管理控制系統”（BMS），它分別由“品牌目標管理”（AM）、“品牌定位管理”（PM）和“品牌危機管理”（CM）組成。這三點(diǎn)也構成了一個(gè)平面。

“品牌目標管理”是對品牌的基本管理。這些目標的設定使企業(yè)對品牌企業(yè)管理有了依據。目前，我們制定了品牌十大目標管理，比如“品牌價(jià)值目標”、“品牌滿(mǎn)意度目標”等。“品牌目標管理”的一大特點(diǎn)就是定量管理，即數據化，而非定性管理。例如，經(jīng)過(guò)本書(shū)對51類(lèi)商品153個(gè)品牌的研究，界定出了“強勢品牌的標準”。從“二度一率”上看，當品牌的知名度達到10.89%、美譽(yù)度達到21.78%、市場(chǎng)占有率達到7.61%時(shí)，該品牌即進(jìn)入了“強勢品牌外環(huán)”；當品牌的知名度達到20.37%、美譽(yù)度達到40.74%、市場(chǎng)占有率達到14.80%時(shí)，該品牌即進(jìn)入了“強勢品牌內環(huán)”；當品牌的知名度達到33.79%、美譽(yù)度達到67.58%、市場(chǎng)占有率達到24.07%時(shí)，該品牌即進(jìn)入了“強勢品牌核心”。

“品牌定位管理”是對品牌的規則管理。企業(yè)在使用某個(gè)品牌或做行業(yè)擴張時(shí)均不能違背這些規則，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中就務(wù)必恪守，品牌規則將對品牌起到防止人為破壞的保護作用。

“品牌危機管理”是對品牌的警示管理。這一品牌企業(yè)管理將建立起一套市場(chǎng)與品牌的預警系統。這套系統不僅對品牌實(shí)態(tài)進(jìn)行監控，也對品牌的市場(chǎng)競爭具有指導意義。

“整合營(yíng)銷(xiāo)策劃”融靜態(tài)的品牌形象設計與動(dòng)態(tài)的品牌形象推廣于一體，在品牌至上的21世紀里，它一定能為企業(yè)開(kāi)發(fā)新天地。