全球著(zhù)名的管理學(xué)大師彼德•德魯克(Peter DIalcker)說(shuō)：“21世紀的組織只有依靠品牌競爭了，因為除此之外他們一無(wú)所有。”美國廣告專(zhuān)家萊瑞•賴(lài)特(Lall"v Light)指出：“未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)是品牌的戰爭——品牌互爭長(cháng)短的競爭。擁有市場(chǎng)比擁有工廠(chǎng)更重要。擁有市場(chǎng)的唯一辦法，就是擁有占市場(chǎng)主導地位的品牌。”這些預言今天已成現實(shí)。在經(jīng)過(guò)產(chǎn)品競爭、價(jià)格競爭、廣告競爭、服務(wù)競爭之后，商業(yè)社會(huì )已跨入了品牌競爭時(shí)代。品牌已成為營(yíng)銷(xiāo)學(xué)科當中的重要分支，并成為了當今市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)代的顯學(xué)。

    品牌屬于誰(shuí)?這是一個(gè)看似簡(jiǎn)單實(shí)則深奧且必要的問(wèn)題。不明確品牌的歸屬，就會(huì )透支品牌的力量，使品牌走向衰亡。
  (一)第一種觀(guān)點(diǎn)：
   品牌屬于企業(yè)
  品牌就像是企業(yè)的孩子，由企業(yè)所有成員一手培育。美國先知品牌咨詢(xún)(Prophet BrandStrategy)公司合伙人斯科特•戴維斯(Scott Davis)在《品牌資產(chǎn)管理》(Brand AssetManagement)一書(shū)中指出，每一位管理者甚至雇員的行為舉止、活動(dòng)交際都會(huì )影響消費者對品牌的認知和理解。@企業(yè)的每一位員工都在參與品牌的塑造和管理，都應該是品牌的擁有者。在管理者及員工的精心呵護下，品牌茁壯成長(cháng)，幫助企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)持久銷(xiāo)售、大量銷(xiāo)售以及溢價(jià)銷(xiāo)售。同時(shí)，管理者也有權利將品牌轉售給其他公司。從法律上來(lái)說(shuō)，企業(yè)對品牌擁有了經(jīng)營(yíng)權、剩余索取權和處置權，也理所當然地擁有了品牌本身。
 

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