logo設計是社會(huì )商業(yè)生態(tài)系統的子系統，它擁有品牌產(chǎn)品、顧客資產(chǎn)和關(guān)系資源，在社會(huì )經(jīng)濟系統中起決定性的作用，具有示范與領(lǐng)導效應。經(jīng)濟社會(huì )中，許多經(jīng)濟系統皆依附于品牌系統而存在。因此，對于企業(yè)logo設計而言，品牌廠(chǎng)商之間為了謀求可持續的長(cháng)期發(fā)展，相互之間必然進(jìn)行多種形式的協(xié)同與合作，如建立共同品牌市場(chǎng)、共同分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )、共用品牌技術(shù)、品牌聯(lián)合促銷(xiāo)等。

（1）自然型競爭

自然型競爭為企業(yè)logo設計對于品牌資源競爭的一種最簡(jiǎn)單的形式。在發(fā)生自然競爭時(shí)，品牌市場(chǎng)為賣(mài)方市場(chǎng)，品牌互不影響，各品牌依據最適法則進(jìn)行市場(chǎng)運作，并占有各自的品牌資源。

（2）爭奪型競爭

爭奪型競爭為企業(yè)logo設計對于品牌資源競爭的常見(jiàn)形態(tài)。在爭奪型競爭中，品牌數量相對較多，能力均衡，面對有限的市場(chǎng)資源，名品牌依據各自的優(yōu)勢展開(kāi)爭奪競爭，形成買(mǎi)方市場(chǎng)結構。每個(gè)品牌廠(chǎng)商都試圖作出最大努力，以便能夠獲取盡可能多的品牌資源。但這種競爭中不會(huì )發(fā)生品牌廠(chǎng)商之間直接的對抗和沖突。所以競爭性廠(chǎng)商可以自由進(jìn)入或退出市場(chǎng)區域。爭奪性競爭的結果是每個(gè)競爭品牌到各自能夠獲得最大收益的市場(chǎng)區域中去。

（3）對抗型競爭

如果品牌系統中各品牌的實(shí)力非均衡，存在著(zhù)強勢品牌的主導。這些強勢品牌為了長(cháng)期寡占市場(chǎng)，而在市場(chǎng)區域中驅逐其他品牌，這時(shí)就會(huì )形成品牌的對抗型競爭。在品牌系統的競爭中，品牌廠(chǎng)商是否采取對抗型競爭策略，取決于對抗型競爭的成本與收益的均衡。如果成本小于收益，品牌廠(chǎng)商傾向于采用對抗型競爭策略，并以此確立自己的形象logo設計在市場(chǎng)中的強勢地位。