邁克爾·波特把企業(yè)標識系統在市場(chǎng)上的競爭優(yōu)勢描述為：在專(zhuān)業(yè)的標識設計公司（或企業(yè)）的任何維度和特征中所存在的不對稱(chēng)性或差異性。正是這些特征或維度使一個(gè)標識設計公司（或企業(yè)）能夠比競爭對手更好地服務(wù)于顧客，并因此而創(chuàng )造出更好的顧客價(jià)值與標識服務(wù)系統。在波特的描述中，企業(yè)標識設計導向系統是構造企業(yè)整體形象競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵特征或維度。瑞克強調當進(jìn)入標識導向系統—知識經(jīng)濟時(shí)代時(shí)，企業(yè)越來(lái)越把標識導向系統（及其創(chuàng )新標識）視做自己最重要的戰略資源，并指出，正是由于標識導向系統（尤其是核心標識導向系統）的專(zhuān)用性和不可模仿性，使其成為企業(yè)面對動(dòng)態(tài)復雜性經(jīng)濟而能夠獲得持續發(fā)展的平臺展現自己的與眾不同，更體體現了企業(yè)的服務(wù)理念與確保產(chǎn)品誠信的一種知名度保證。但并不是